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选择创业商业模式的要素

关键资源能力是指系统运转所需要的重要资源和能力。任何商业模式构建的***工作之一就是了解业务系统所需要的重要资源和能力有哪些，如何分布，以及如何获取和建立。不是所有的资源和能力都同等珍贵，也不是每一种资源和能力都是所需要的，只有和战略***、业务系统、盈利模式、现金流结构相契合并能互相强化的资源和能力，才是创业者的企业真正需要的。

创业中盈利模式

盈利模式是指企业获得收入、分配成本、赚取利润的方式，是创业者企业的收支来源和收支方式。收支来源即谁给谁钱。收支方式包括固定性质的租金、剩余性质的价差、分成性质的佣金，以及拍卖、顾客定价、组合计价等。盈利模式是在给定业务系统价值链所有权和价值链结构的前提下，相关方之间利益的分配方式。良好的盈利模式不仅能够为创业者的企业带来利益，还能为企业编织一张稳定、共赢的价值网。

     有明确的创业目标，奋发图强，努力实现自己的理想，不负青春，为社会和人民做出贡献。选择加盟，不仅帮助想要创业的年人实现了理想，同时在开拓市场扩展业务方面减少了***。如何正确地选择创业项目,是毎个创业者都要思考的问题。创业是一种需要创业者及其创业搭档***经营管理，拥有合适的创业项目是创业成功重要的基础，还有学会积累这些解决问题的经验。

很多创业项目所存在的问题，是从一开始就埋下的问题。人一辈子遇到真正「靠谱」项目的机会并不多，何况机会来了你还可能会错过。创业人群应有特质：乐观性 习惯从正面角度看待人与事的倾向；社交性 喜欢社交活动并积极与他人互动的倾向；坚毅性 做事锲而不舍，坚持不懈的倾向。创业加盟***者通过***可以短时间的学会经营管理的经验以及知识，使得自己少走弯路，缩短自己的学习摸索时间。